消毒。
我最关心的是,你们这套看似很好、很科学的制度能够一直坚持下去吗?”
宋涛等人也被他问得一愣。
之前他们学习吸收完关飞给他们的大量资料,感觉获益匪浅,对于如何进行大规模饲养有了充足的信心。为了力争将工作做得最好,他们整理出一条有一条规章制度,恨不能一天二十四小时就守在鸡舍,将任何一个微小的隐患都排除在外。
刚才关飞问起来,他们非常高兴地将自己整理出来的制度朗朗汇报出来,心中还有些沾沾自喜,觉得一定会获得旅长的表扬。
可没想,等来的却是质疑。
他们觉得有点委屈。
“大规模科学集中饲养,它是一门产业,不是家庭养殖。产业就有严格的规章制度,这些规章制度有一个共同点:那就是苛刻、不近人情。只要把这些规章制度认真执行起来,事情做好的可能性就会很大。
可也恰恰是规章制度太多、太严格、太繁琐,也导致了做事情的人,不管是生产线上的工人,还是你们饲养员,都会感到很累、很辛苦,绝对比农户散养辛苦几十上百倍!
能不能坚持下去,并做好饲养员的后勤、思想工作,这才是最考验你们这些干部管理能力的地方!”
关飞转过身来,神情严肃。
听宋涛等人前面的汇报,他确认饲养场已经做好了理论上的准备工作,制度制定得也很好。在前期相信也能执行得很好,可能坚持多久?
这样严格的管理,饲养员们长久下去,是肯定会抱怨的,或者阳奉阴违。管理人员会不会顶住压力而放纵,最终导致这套制度名存实亡?
管理不是制定一套制度就完了,而是在长久的实践中不断地强化它,让它持续地发挥作用。饲养员很累,管理人员同样不会轻松,他们要来回巡查,看看饲养员是否懈怠,要督促、要教育,有些时候还需要训斥、惩罚那些不照章办事的人,他们又能坚持多久?
“当然,旅部不能只给你们压力,不给你们支持。旅部的支持是给你们定量!”关飞板起的面孔露出一丝笑意,管理就是这样,打一巴掌还要给个枣子,哪怕望梅止渴也好,“前期属于摸索实践阶段,就照两千只肉鸡、两千只蛋鸡、八百头猪来考核,时间是半年。
只要你们能在半年内,达到上述考核目标,就算合格。”
宋涛等人松了口气,这个要求并不高。他们这么多人,不信这么点鸡、猪都养不好。
“我话还没说完……”关飞看他们长出一口气的表情,用重音强调道,把他们的注意力又集中起来。
还有什么要求?
刚刚松懈下来的宋涛等人,赶忙打起精神,认真听关飞后面的话。
“刚才说的是标准线。但是,如果你们做得很好,每超过一只健康的肉鸡,旅部给你们
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